4月15日下午，必威betway官网入口召开“三晒三看强作风 追赶超越提质量”工作座谈会，晒思路看水平、晒速度看担当、晒成效看能力。党委书记张新柱出席并讲话，强调要进一步深化在竞争中成长追赶超越新机制，凝心聚力改革创新、攻坚克难，艰苦创业，以更硬的作风、更好的办法、更实的措施，统筹抓好疫情防控和学校高质量发展，两手抓两手都要硬，一起向未来、共圆大学梦。

党委副书记、校长许云华主持会议。副校长张晓，党委副书记尚爱军，副校长康伟，党委副书记、纪委书记姜劲波，副校长闫龙参加会议。

9个党政部门，14个二级学院院长、绥德师范校区负责人对标升大目标，聚焦追赶超越，从人才培养、学科建设、科学研究、博士引进、奖项申报等方面进行交流汇报。

张新柱对各单位的思路和举措给予充分肯定。他说，对比去年变化巨大，能深刻的感受到同志们信心倍增，豪情满怀。他点评了各单位工作，并谈了三点感受：一是迅速深化贯彻落实，创造性开展工作。在学校2022年追赶超越任务部署暨更名大学工作动员会召开后，各位校领导带头到所联系学院部门宣讲，能够准确理解把握学校会议精神，聚集学校重点工作，不等不靠，主动作为，多种形式传达学习学校会议精神，结合本单位实际制定工作计划，勇于推动制度创新、工作创新，确保追赶超越各项任务生根发芽、开花结果。二是思路新，措施硬，作风实，效果好。各单位抓住特点形成亮点，有特色出成效：文学院统一思想，使每一名教师明确自身任务与学校总体目标实现紧密关联，步调一致投身追赶超越建设工作；政法学院多次召开会议，把追赶超越任务分值具体化，在如何调动积极性，把竞争机制落实落地上想办法下功夫；外国语学院确保每一位教职工都有任务，每一项任务都有人负责，抓住了干事成事的实质；数学与统计学院出台考核办法，研究津贴分配方案，把名利双收贯彻到政策中；能源工程学院以个人、专业为单位下达任务，打破大锅饭；化学与化工学院以制度为支撑，确保追赶超越各项任务落地落实；生命科学学院期待成果跑上青藏高原，豪情万丈，体现了自信自强自豪；体育学院补齐思想短板，着力于关键难点，提升内涵；艺术学院狠抓落实，拔尖断尾形成竞争机制；管理学院进行津贴调整，明确未完成教学科研最低要求的教师不能评优，形成鲜明激励导向；信息工程学院抓关键少数，带动全体参与，让每位教师都成为动力源；建筑工程学院突出贡献导向，激励更多的人创造成就；教育学院发展思路清晰，目标任务明确；马克思主义学院持续深化“竞争成长、业绩为王”机制，体现雄心壮志；绥德师范校区确定“11234”工作思路，以改革促发展。九个行政部门工作有思路，实施有办法，任务讲落实，都对工作进行了深入的思考和研究。三是共圆大学梦、一起向未来已成为全校的共识和自觉行动。紧扣高质量，敢于创一流，积极探索新模式、完善新机制，引人用人向高质量迈进。干部的政治能力显著增强，工作作风切实好转，工作质量明显提高。

张新柱指出，面对成绩依然要保持清醒头脑，目前学校干部队伍中仍存在学习不深、贯彻不力、推进不快、效果不行的问题。究其原因，一是坐井观天，思想不够解放，视野不够开阔。二是囿于老习惯、老思维。三是不规范、不严谨、作风不硬，我行我素问题突出。

就如何进一步推进学校高质量发展，张新柱讲了三句话与全体参会人员共勉。

一、潮平两岸阔，风正一帆悬。学校正处于历史上发展最好、最关键的时期。一是经过一年的追赶超越，目标已厘清，持续深化推动追赶超越高质量发展，实现更名大学目标。二是动力已赋能，顺利通过教育部专家考核答辩，纳入教育部“十四五”大学设置规划。三是人气已上升，榆林市以及榆阳区加大支持力度，明确表示要加速推进高水平现代农学院建设，举全市之力推动学校升格大学。我们要倍加珍惜、倍加努力，用好用活来之不易的良好政治环境，实现动车式跨越式发展。

二、黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还。要苦干实干，用心用情用力干，撸起袖子加油干。一是抓重点攻难关。明确高质量发展就是我们的重点，冲击高水平奖项就是我们要攻克的难关。加强对国家级省级项目政策的研究，紧盯重大项目，提前谋划，深入研究，全力以赴争取大项目，拿回大奖牌。二是强弱项补短板。对标对表升大指标，紧扣高质量发展这条主线，明确自身短板和弱项，列出任务清单，倒排工期，挂图作战。三是结硬寨打呆仗，充分研究“升大”这个战略以及实现路径的相应策略，战略上藐视战术上重视，脚踏实地履好责干好事。

三、功成不必在我，功成一定有我。要把目前探索总结的好经验好做法坚持下去，久久为功，绵绵用力，稳扎稳打实现大学梦。一要解放思想自我革命，加强作风建设，提振干事创业精气神。二要坚定不移贯彻落实“改革创新艰苦创业”八字方针，大力弘扬“奋斗”精神。三要继续深化用好追赶超越在竞争中成长这一利器，尽快研究制订退出机制，二级学院和绥师校区要积极动员，鼓励年轻教师提升学历水平，并将该项工作纳入考核。

张新柱强调，要一手抓高质量发展，一手抓疫情防控。要清醒认识疫情防控的长期性、复杂性、艰巨性，坚持“科学精准、严格温馨”方针，切不可掉以轻心，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态。严格执行防疫措施，守好大门，实现闭环管理。要加强教师和学生的思想教育工作，用好易班网等网络信息平台，把疫情防控政策及时传达到每一名学生。继续发挥好“温馨公寓”防火墙作用，对作风不实不严的部门，纪委要进行调查，在全校通报批评。要探索封校管理模式，形成符合学校实际的实战方案。

张新柱勉励大家，要凝心聚力高质量发展，于变局中开新局，既登高望远、掌握主动，又脚踏实地、奋进拼搏，激扬精气神，共圆大学梦。

许云华就对标升大、追赶超越高质量发展重点工作进行了安排部署。他指出，一要围绕科研经费一个亿的目标，错位特色发展，科研任务分配有侧重，不搞一刀切，聚焦教育教学提升，以本为本，扎实做好本科生培养工作。文科学院要侧重搞好教育教学，提升育人质量；体育学院侧重身体素质、健康教育；绥师和教育学院按照陕师大标准，培养高质量的师范生。理工科学院在科学研究奖项申报上发力，实现学校教育教学科研能力的全面提升。二是加大人才引进力度，根据人才结构实际，调整人才引进政策。生命科学院和化工学院要把控人才引进质量，注重团队的整体引进和研究方向凝练，形成合力优势。三要布局打造3个C-学科，为“十四五”达到申报博士点早做准备，夯实基础。四要用追赶超越机制促进国家和省部级奖项的申报和培育。五要把本科合格评估反馈意见和审核评估的内涵措施要求,作为提升教育教学改革的有力抓手，要研究问题，搞清方向，形成措施，出实招见实效。六要扎实推动就业工作，形成“培养链条—责任链条—任务链条”响应机制，确保就业工作有实效。

许云华强调，榆林愿举全市之力打造榆林大学，展现了地方政府的情怀和对我们的深切期望。全校师生要以强烈的责任使命担当，踔厉奋发、笃行不怠，强化作风建设不放松，工作落实有成效，围绕升大倒计时，任务倒逼，用最强的机制激发出最大的动能，同心同向同力完成各项工作任务，共同谱写必威Betway东盟体育发展新篇章。

各部门负责人，各二级学院院长、党总支书记，绥德师范校区负责人参加会议。