3月14日，星期天下午，党委书记张新柱深入财务处、社会合作与校友工作处、教育发展基金会调研，深入了解了学校财务状况、社会合作、校友及基金会工作，并与三个部门副处级以上同志进行了座谈，为三个部门今后的工作指明了方向。

座谈会上，财务处处长卜耀军对学校的财务状况、目前存在的问题及下一步工作思路进行了全面汇报。两位副处长结合自身工作作了补充汇报，并对目前财务体制、校友工作、基金会筹融资提出了合理且可操作的建议。

听取汇报后，张新柱指出，财务处是保证学校运转、学校整体工作启动与把关的地方，做好财务工作既光荣又艰巨，尤其在推进学校高质量发展、高水平大学建设的过程中，财务部门一定要参与学校重大经济事项的决策。凡是涉及资金的项目，事前都需要先要与财务处进行沟通。学校实现追赶超越，财务处很关键。财务工作既要“大干快上”，也要“稳中求进”，要做好学校高质量发展的“稳定器”和“助推器”。把校友会办公室更名为社会合作与校友工作处也是为了把财务、校友与基金会工作更好地统筹管理，方便筹资融资，发挥更大作用。要依托教育发展基金会平台，动员全体师生挖掘校友及社会各界资源，在国家允许的政策范围内争取多方捐赠。他提出财务工作一是要“严”。要严格执行财务政策、财务制度及一些“铁的纪律”，要严守底线、敢于担当、敢于管理，包括对工作人员的管理，要“严管厚爱”相结合。二是要“宽”。要下放二级预算管理权利；要重视服务态度，平视对待每一位办事人员，让师生们如沐春风；要创新服务形式，让信息多跑路，老师少跑路。三是要“活”。把学校的经济搞活，按“经营大学”的理念来管理学校财务，进行经济分析和风险控制。对外要拓宽融资渠道，挖掘一切可能的或潜在的资源，形成体系；对内要把学校的资源、资产等盘活，发挥最大的经济效益，要进行财务分析及评估，科学决策，加强预算管理，尽量把预算做得更细致更科学，让资金发挥最大效益。