3月22日,必威betway官网入口党委书记张新柱带队,分别深入信息工程学院、教育学院、政法学院、外国语学院调研指导工作,教务处、人事处、科研处、校办相关负责同志陪同调研。
每到一个二级学院,张新柱都认真听取党总支书记和院长的工作汇报,并与一线教师互动交流,高度肯定了各二级学院教职工干事创业的精气神,充分认可各二级学院近两年在人才培养、教育教学、学科建设等方面取得的长足进步。在充分肯定成绩的基础上,和他们一块分析讨论存在的问题及其解决办法,进一步强优势、补弱项、提士气、激活力,持续提升内涵建设水平。调研座谈会上,张新柱边听边记边询问,全面了解各二级学院事业发展和追赶超越专项任务落实详细情况,并就党建工作、教学科研、招生就业、学科专业建设、人才引进、绩效改革等与各学院领导班子和教师进行充分交流。对于存在的问题与困惑,张新柱与二级学院领导班子成员、教师代表面对面深入分析和探讨,形成了发展共识,凝聚了干事创业的合力,为学校实现高质量跨越式发展奠定了坚实基础。
张新柱指出,调研既是工作作风,更是解决问题的办法。开展工作调研是为了同各二级学院一起找优势、补短板、谋出路。通过调研,对各二级学院的发展有了更加全面清晰的了解,为学校政策调整和统筹规划提供支撑和依据。二级学院是学校发展的主体,直接承载着高等教育的五大职能,在学校改革和发展中具有至关重要的地位和作用。各二级学院要根据学校“十四五”规划和2023年追赶超越的目标任务,进一步理顺发展思路,细化工作方案,紧紧围绕立德树人根本任务,加大内涵建设,聚焦人才培养,不断提升服务榆林经济社会发展的能力和水平。
张新柱强调,追赶超越是实现高质量发展的利器,是广大教师成长成才的平台,是检验党员干部的试金石。通过两年的实践,追赶超越已在全校上下蔚然成风。榆苑人用态度、能力、贡献赢得了榆林市委市政府的认可和支持,用“跑三”的实际行动赢得了社会点赞,用实干实绩实践擦亮了必威Betway东盟体育这一百年品牌。
张新柱要求,各二级学院要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,苦练内功、久久为功,在追赶超越中走出一条强院兴校、高质量发展的新路子、好路子。
一是深入实施“六个一”战略举措,聚力追赶超越实现量的快速增长和质的显著提升。“六个一”战略举措,即确立一个定位,即扎根榆林、研究榆林、服务榆林、贡献榆林;实施一个战略,即人才强校战略;建立一个机制,即竞争中成长成才新机制;坚持一个理念,即开放办学协同共赢;发扬一种精神,即奋斗精神;实现一个目标,即以十四五期间升大为牵引,建设陕甘宁蒙晋接壤区有影响力大学。“六个一”战略举措是破解学校发展难题的“金钥匙”,我们要学好用好“金钥匙”,精耕细作开新局,跑出更名大学和高质量发展的“加速度”。要牢牢抓住榆林市快速发展和高质量发展的机遇期,牢牢抓住这两年来学校通过追赶超越发展的向阳向好的良好生态,加快实施“六个一”战略举措,推动学校实现动车式、跨越式、高质量发展,奋力建设党和人民满意大学、榆林市委市政府满意大学和全校师生满意大学。
二是持续加强师资队伍建设,把立德树人成效作为检验学校一切工作的根本标准。要清醒认识到,专业教师结构不尽合理,专业带头人人数偏少,“双师”型教师比例不高,教学名师的示范带头作用不够等等,这些都是我们的不足之处。要继续加大引进高层次人才力度,同时在“严师、强师、惠师”上下功夫。要严格岗位管理,在优化规模结构上下功夫。按照“统一标准、岗位统筹、分类核定、职数统管”的原则,深度盘活学校现有教师资源,加大统筹调整力度,优化教师资源配置,加大教师队伍补充力度,加快配齐专职教师队伍。促进教师交流轮岗,让教师从“岗位人”转变为“学校人”,化解师资配置不均、流动不畅的问题。要强化师德师风,在提升素质能力上下功夫。严格招聘引进,把好教师队伍入口,在教师选聘中注重思想政治素质和业务能力双重考察,严格落实师德师风第一标准。每年选派教师到省内外高水平大学进行培训、挂职、跟岗研修,着力提升教师教学技能和专业能力。要完善配套措施,在保障地位待遇上下功夫。全校上下要靠勤劳的双手、智慧的大脑和追赶超越的成效,自力更生,艰苦奋斗,持续提高教师工资收入水平,不断完善荣誉表彰体系。要重视民生问题,办好民生实事,抓好民生保障,让广大教师安心从教、潜心育人。
三是牢固坚持党建引领,在百年校庆、审核评估和学生管理中展现二级学院新作为。各二级学院要根据本学院学科特点、专业特色等实际情况,下实功夫规划设计百年校庆学院工作方案,并加强落实,让学院师生、校友有参与校庆活动的平台,有感知校庆氛围的渠道,提升校院两级校庆活动质量,提高学校百年校庆的影响力和感召力,进一步营造更加浓厚的校庆氛围。今年是学校的审核评估年,此次评估对于学校生存和发展至关重要,其重要意义不言而喻。全校上下要深刻认识到“人人都是评估对象、事事都是评估内容、人人都要为评估做贡献”,要把审核评估工作作为当前的核心工作抓紧、抓实、抓好。全体教师要认真学习、深刻领会各类评估文件,掌握评估要点和评估指标体系。要进一步提高课堂教学质量,每位教师的课件、教案、课程计划总结等必须完善更新,要开展各种形式的说课、讲课活动,人人都要过关。要全面进入评估状态,二级学院的领导班子要责任到人、层层推进,敢于担当、硬碰硬,确保审核评估工作尽善尽美。各二级学院的学工队伍要坚持“一线工作法”,持续增强服务学生意识,想学生所想、急学生所急,以饱满的工作热情全力以赴为学生学习和生活创造优良条件。要持续关注学生身心健康,防范化解重大风险隐患,确保校园安全稳定。
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